Coaching collectif

VOS ENJEUX

Vous avez besoin de vous appuyer sur votre codir ou votre équipe et souhaitez que cela se déroule dans des conditions optimales.

Différentes situations peuvent se présenter :
  • Vous avez besoin de développer leur motivation, leur autonomie ou leur efficacité,
  • Vous voulez créer ensemble l'avenir de votre structure, ou partager avec eux un nouveau projet,
  • Vous devez vivre un changement important, déstabilisant et souhaitez en faire une opportunité pour vous tous,
  • Vous souhaitez avoir les atouts pour éviter les risques liés à une accumulation de stress,
  • Dans les « crises » actuelles, vous souhaitez garder le cap tout en développant vos innovations.

MON ACCOMPAGNEMENT

Un accompagnement collectif va permettre :

  • La mise en valeur de la diversité des membres de ce groupe,
  • La prise de conscience des forces et freins de l'ensemble,
  • La puissance du collectif dans la création de vos actions,
  • Découvrir ensemble des pistes jusqu'alors inconnues,

Et ainsi apporter une volonté partagée de créer un avenir commun, gage de réussite dans une ambiance positive.

Cet accompagnement se déroule dans une relation de confiance établie entre nous, pour permettre d'avancer ensemble.

MES ENGAGEMENTS

  • Faire d'une cohésion d'équipe un moment de travail dans le plaisir, l'humour pour construire son avenir ensemble
  • Prendre en compte l'ensemble des éléments qui sont les vôtres : culture, histoire, environnement, objectifs, afin d'avoir une approche globale de votre projet et vous permettre d'allier réussite et épanouissement.
  • Vous faire expérimenter différents outils (l'analyse transactionnelle, l'approche systémique, le dessin symbolique, les métaphores, l'approche paradoxale..) afin de réunir découverte, réflexion et changement dans le plaisir d'apprendre à apprendre, élargir le champ des possibles, inventer un nouvel avenir, pour vous, votre équipe, votre entreprise. Vous découvrez ensemble des nouvelles façons d'agir pour gagner en efficacité et en plaisir dans votre travail en équipe.
  • Chaque expérience vécue est l'occasion d'un débriefing commun sur l'apprentissage qui permet de nouveaux fonctionnements
  • Vous avez des objectifs opérationnels concrets et ambitieux, revisitiez et validez les moyens de les atteindre.